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| Hurni Management Consulting/Coaching Waldhofstrasse 5, CH - 4310 Rheinfelden |
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| Telefon +41 61 831 41 62 Mobile +41 79 667 88 68 e-mail horibi@bluewin.ch |
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Führungsorganisation
Organisationsstruktur mit Aufbau- und Ablauforganisation. Welches ist die erfolgversprechendste Lösung
in Ihrem Unternehmen? Jedes Modell beinhaltet seine Vor- und Nachteile. Analyse und Vorschläge zur
positiven Veränderung definieren, umsetzen und anwenden.
Nachfolgeplanung
Projektierung und Durchführung einer Nachfolgeregelung des KMU-Unternehmers.
Unternehmensbewertung, legale Steuereinsparungen und nachhaltige Weiterführung.
Projektmanagement
Begleitung und Bearbeitung eines Projektes von der Idee bis zur Umsetzung.
Ablauf und Zeitplan mit Zwischenergebnissen, Kostenrahmen und Qualitätskontrolle.
Teamentwicklung
Verhaltensmuster und Zusammenarbeit festhalten und hinterfragen. Andere Gedanken wahrnehmen und
akzeptieren. Neues Verhalten formulieren, einüben und anwenden.
Supervision
Eine Art von Zwistsituation. Die eigene Person wird in der Arbeit reflektiert. Die fachliche
Handlungskompetenz wird gestärkt. Die Auseinandersetzung mit andern Lösungsansätzen wird innerhalb
eines Teams eingeübt (Konkordanz).
Interim Management
Mit diesem Segment überbrücke ich Ferien und sonstige Absenzen mit Aufgabe, Kompetenz und Verantwortung
für ein Projekt oder nach Aufgabenstellung.
Coaching
Begleitung des Mitarbeiters bei der Umsetzung seiner Aufgabe.
Leitende und Projektverantwortliche lernen ihre (Führungs-)Aufgabe wahrnehmen und entwickeln
zielorientierte Lösungen.